Суть эффективного формирования культуры безопасности труда на предприятии заключается в ряде направлений. К ним относится, среди прочего. и переаккредитация организаций в области охраны труда, которую проводит Группа компаний «Капитал ПЛЮС».
Требования к охране труда на предприятии
Формировании политики охраны труда и техники безопасности руководством предприятия на рабочем месте, подкрепляется:
- Конкретными действиями.
- Адекватными предположениям.
- Личную заинтересованность руководства и заботы о безопасности работников.
- Соблюдении трудового законодательства и решении вопросов безопасности.
Для руководства предприятия это должно быть также важно, как и достижение экономического эффекта компании. Для эффективного обеспечения выполнения требований по охране труда нужно правильное и целесообразное размещение представителя по охране труда в организационной структуре предприятия. Должна быть открытая коммуникация - между всеми уровнями организационной структуры рабочего места. Аккредитация по охране труда учитывает все эти особенности в структуре предприятия и проводится для проверки соответствия требованиям и исправления недостатков.
Методы обеспечения безопасности производства
Правильная организация охраны труда на предприятии предусматривает участие сотрудников. Большое значение в данном вопросе имеет вовлечение сотрудников:
- в разработку внутренних стандартов и документов в области безопасности;
- участие в инициативах и решениях;
- внедрение системы консультаций сотрудников по вопросам безопасности и другим вопросам.
Переккредитация по охране труда и технике безопасности - не ограничиваясь только обязательным обучением в этой области, а практической проверкой навыков безопасной работы на рабочих местах и полной информацией об опасностях, возникающих при работе. Здесь проводится анализ несчастных случаев. Рассматривается запись всех событий (столкновений, несчастных случаев и промахов), которые могут быть причиной несчастного случая на работе, их систематический анализ и принятие соответствующих превентивных мер.
Важно обеспечить сотрудничество между членами рабочего коллектива – создание атмосферы, способствующей взаимопониманию и доверию высшего руководства с коллегами и между ними, а также между отдельными уровнями организационной структуры (например, между руководством среднего звена, технической службой и водителями). Мероприятия, способствующие развитию культуры безопасности, также включают в себя: чувство принадлежности, возможности профессионального развития, управление стрессом и поощрение безопасного поведения.
Именно поэтому слишком большая текучесть кадров так негативна с точки зрения безопасности, так как не дает возможности формировать идентификацию с компанией и полноценно заниматься ее развитием.
Не является офертой
| Авторизоваться через: |
|
