7

Сентября

1880 — В Самаре было открыто реальное училище имени имп...

1941 — Молодежь, а вместе с ними и взрослые рабочие прин...

Ещё события 7 Сентября

Корпоративная культура в разрезе управления персоналом

Сегодня во многих организациях достаточно много внимания уделяется формированию такого направления как корпоративная культура. Многие собственники вместе с менеджерами по персоналу разрабатывают многочисленные процедуры по внедрению в организации эффективной корпоративной культуры. Отметим, что данные мероприятия направлены, прежде всего, на формирование у персонала чувства сплоченности и принадлежности к компании, а также созданию положительного образа предприятия в сознании работников, прочие моменты. Это достигается с помощью применения на предприятиях утвержденного «Главного Корпоративного Кодекса», использования внутрифирменного стиля одежды, или же проведения различного рода мероприятий.

Популярность тимбилдинга

Особой популярностью сегодня во многих компаниях стал пользоваться «тимбилдинг», иными словами командообразование. Это проведение особых тренингов или обучающих программ, целью которых является развитие у сотрудников корпоративного духа. Это и внутрифирменное обучение «новичков», или же проведение соревнований между отделами, прочее. Так, к примеру, «10-летие со дня основания организации» - это не только торжество, данный праздник ведь можно использовать, и как особое средство, способное сплотить трудовой коллектив и позволяющее сформировать у персонала особого чувства «единство с организацией». Тимбилдинг алматы вы можете заказать тут.

Как вариант, можно представить вниманию гостей фильм, рассказывающий о направлениях деятельности предприятия или же повествующий историю его развития. Также можно сделать презентацию на тему «Лица компании». Это будет не только очень интересно, но также поможет работникам узнать друг друга более близко.

Преимущества тимбилдинга

  • Усиление взаимосвязей между работниками.
  • Поднятие морального духа персонала.
  • Формирование коммуникативных, лидерских навыков снятие барьеров, мешающих 100% реализации потенциала сотрудников.
  • Выстраивание связей между отделами и подразделениями.
  • Выявление сильных сторон каждого члена команды.
  • Получение новых способов решения проблем.

Каждый руководитель крупного или маленького предприятия должен осознавать, что формирование сплоченного и дружного трудового коллектива – это первостепенный фактор, влияющий на конкурентоспособность организации.

13.04.2023
Версия для печати
Комментарии
Авторизоваться через: Вконтакте facebook twitter google yandex Mail.ru
Ваше имя:
Комментарий:
Код с картинки: